如何破解国有资产底数不清、盘活困难、风险难控、业财协同不畅、群众办事不便等长期难题？ 黔江区国资委以“国资国企数智一体化管理平台”为核心抓手，配合线下租赁中心与微信小程序，给出了数字化答案。近日，记者走进黔江区国资委，实地探访国有资产从“看得清、管得住”到“盘得活、服务好”的升级，真正做到对每一宗资产的动态追踪，走出了一条数字化、智能化的国资监管新路子。

从“两天”到“分分钟”

摸清家底不再难

在位于城区西山转盘的国资委线下租赁中心，记者看到，监管人员只需轻点鼠标，在数智化平台设置数据指令，所有资产数据分分钟即可精准呈现。平台将各类经营性资产分类建档，并通过“分布地图”直观展示，每一宗资产的产权、面积、状态都清晰可查，真正实现了“底数清、情况明”。

“过去统计全区国企土地资产，从发通知到逐级汇总上报，最快也要两天，数据时效性和准确性都难以保证。传统的资产管理模式因信息壁垒，导致‘家底’长期模糊。”黔江区博通城市运营服务有限公司相关负责人告诉记者，“现在通过一体化大屏，城区闲置商铺、闲置场地、公共配套资产一目了然，资产盘活、公开招租全部线上公示、全程透明，流程公开可查、结果公开可见，杜绝了暗箱操作，真正让国有资产晒在阳光下，让老百姓看得明白、放得下心。”

红灯预警“盯住”闲置

盘活资产有了“加速器”

在资产管理平台运营负责人的现场演示中，记者看到，平台对闲置资产设置了智能预警功能——闲置1个月、半年、一年的资产分别以不同等级的红灯自动提示。点击资产分布地图，全区经营性资产分布及详情一目了然，长期“沉睡”的资产无处遁形。

“这套系统让我们能实时掌握可租房源、可招商面积等信息，精准定位闲置资源。”运营负责人介绍，近一年来，通过平台与线下租赁中心联动，黔江区成功盘活了一批闲置资产，资产租赁效率和收益显著提升。其中，最大单笔交易额达到数百万元，典型案例包括将一处长期闲置的临街房产通过平台公开招租，成功引入商家，既盘活了国有房产，又便利了周边群众。

资产管控中的风险如何化解？平台给出了答案。点击“欠租数据”，每一笔租赁合同的起止日、应收金额、欠缴金额、逾期天数尽收眼底；点击“合同预警”，可联查合同续签、租金计算、税务发票等全流程信息。更为关键的是，平台实现了实物资产从取得建卡、使用、处置到报废的全生命周期管理与财务账面管理的实时协同——租金收入自动匹配应收应付，处置报废时联动固定资产清理及税务处理，确保业财数据同源、一致合规，从源头杜绝了国有资产流失风险。

掌上办、一次跑

便民服务获点赞

除此之外，区国资委同步开发了微信小程序，群众可掌上办理租赁、缴费开票、报事报修、检测预约等业务，真正实现“只跑一次”。相关数据与PC端、大屏端实时互通，资产运营效率和用户体验实现双赢。

“以前租个门面不知道去哪里办，现在手机上就能搞定。”当日前来续签合同的市民韦凤华告诉记者，“现在我们可以通过手机线上查看，对城区闲置商铺、场地招租信息就能一目了然，公开招租信息全部线上公示、全程透明，流程公开可查、结果公开可见，杜绝了暗箱操作，真正让国有资产晒在阳光下，让我们老百姓看得明白、放得下心。”

从“管得住”到“盘得活、服务好”，黔江区国资委以数智化平台为引擎，正推动国有资产管理迈向更高水平的现代化治理。区国资委相关负责人表示，数字化转型是提升国资监管效能、实现高质量发展的必然选择。区国资委先行先动，于2025年6月启动国资国企一体化管理平台建设，以数字化穿透式管理，破解了资产失管失控、信息分散、管理粗放、响应滞后等传统监管痛点，实现了资产管理、人力管理、财务管理、项目管理四大板块的“穿透式监管”，推动监管方式从“管得住”向“管得好、管得活”转变。下一步，还将启动二期建设，围绕财务、司库建设、AI赋能等提质发力，实现“业、财、物”联动的迭代升级，聚焦城市运营、工业、文旅、农业优化国企主业数字化建设，持续以数智化改革推动国资治理提质增效。（记者 田丹）