2025年综合执法大队工作总结

2025年以来，在党委政府的坚强领导和主管部门的悉心指导下，执法大队紧紧围绕中心工作，以服务经济社会发展大局为目标，恪尽职守，认真履职，扎实推进各项综合行政执法工作，取得了阶段性成效。

一、加强理论学习和队伍建设，提升综合素质。

坚持政治理论学习为先，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，学习贯彻习近平法治思想和重要指示精神，全员参加法律法规、执法实务专题培训6场次，政治素养和执法水平持续提升。扎实开展党风廉政、警示教育，持续推进不正之风和腐败问题专项整治，队伍纪律意识和廉洁意识进一步筑牢，工作作风持续改进。

二、强化履职担当，高效落实重点工作任务

（一）市容市貌环境秩序持续改善。聚焦占道经营、流动摊点、乱堆乱放等突出问题，开展常态化巡查和集中专项整治。全年累计开展市场秩序整治行动40场次，清理占道经营20余件，规范自有农产品售卖区1处，街面秩序得到有效提升。

（二）市场经营规范有序。常态化开展食品安全、屠宰检疫、肉制品安全、消防燃气安全联合执法检查。查处无证经营1件，排查整改燃气安全隐患4处，确保经营有序和公共安全。

（三）道路交通运输领域监管加强。针对非法营运、无牌无证、超员超载等行为开展常态化执法检查。建立重点监管对象台账，开展驻站执法20余次，检查车辆100余台次，查处违法超员行为5件，配合部门支队查处非法营运2件，确保广大群众生命财产安全，不发生较大以上安全事故。

（四）生态环境执法力度加大。聚焦重点行业、区域、污染源，全面排查生态环境风险隐患，常态化开展畜禽养殖、河道流域污染、饮用水资源保护等领域检查执法力度，累计巡查30余场次，收缴垂钓工具3件，养殖污染责改3件，河道污染强拆10件，查处森林防火违法行为2件，有效降低生态环境风险隐患。

(五)创新执法模式，治理效能稳步提升。积极探索运用数字化、信息化手段，全面推广移动执法终端，提升问题发现和处置效率。坚持以宣传教育为主，管理执法并重，全年共开展普法宣传6次，教育当事人20人次。持续规范执法程序和行为，严格执行“综合查一次”、入企检查备案制度，全面落实行政执法“三项制度”，严格规范自由裁量权，定期开展案卷评查和执法评议考核，确保公平、公正、透明、规范，全年无行政复议及诉讼发生，区、市调研评估考核情况良好。

三、存在的问题和不足

（一）市政管理顽疾易反弹。部分区域占道经营、乱停乱放等问题反复出现，长效管控机制需进一步巩固。

（二）执法力量与任务匹配有待优化。随着执法领域业务拓展，任务日益繁重，执法力量存在不足。

（三）精细化、智能化管理水平有待提高。智能识别系统、数据共享等“智慧执法”应用方面有待提高。

（四）部门以及科室协作联动还有差距。部分领域的执法事项、职能职责有待明晰，疏堵结合、共治、共享氛围需进一步融合。

四、来年工作计划和打算

（一）深化专项整治，持续开展市容市貌、生态环保、道路交通等领域专项整治，筑牢平安底线，有效巩固示范镇成果。

（二）持续规范执法行为，加强执法监督，提升执法公信力和群众满意度。

（三）探索治理新模式，推进智慧赋能，加强宣传引导，形成多元共治、良性循环新格局。

   新的一年即将开始，综合执法大队将继续保持昂扬斗志，以更加务实的作风、更加有力的举措，努力做好行政执法全方位工作，为石会经济社会发展、乡村振兴做出应有的贡献！